Controvento. Pillole di coaching al tempo della crisi

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Il Sole 24 Ore
Sanseverino Roberto
Studi
Libro in brossura
10 Dicembre 2019
Nuovo
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30 settembre 2007, domenica. Claudio, un manager, si prepara al suo primo giorno di lavoro come amministratore delegato di un'azienda da ristrutturare dopo una recente acquisizione. Decide di presentarsi inviando una e-mail che tutti i collaboratori troveranno sui loro computer la mattina seguente. Sette giorni dopo decide di inviare un secondo messaggio. Da allora l'e-mail della domenica diventa un'abitudine per continuare a comunicare in modo diretto con tutti, indipendentemente dalle gerarchie. I messaggi si susseguono per invitare a riflettere, per illustrare strumenti e modalità di comportamento in un mercato competitivo e al limite della recessione, per spronare a rispettare i valori che possono fare la differenza, utilizzando continue allegorie, confronti con le circostanze della vita, parallelismi con l'esperienza sportiva e velica in particolare. E funzionano: nonostante la grave crisi che ha colpito l'economia, l'azienda continua ancora oggi ad affrontare le sfide quotidiane... e a vincerle.
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